中国共享单车巨头进军美国市场没那么容易

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据《财富》报道,随着中国共享单车巨头在全球推广它们的商业模式,共享单车的概念最近吸引了全球科技投资者的注意力。

摩拜单车最近在新加坡、日本和英国曼切斯特推出了服务,有媒体报道称它将变快登陆华盛顿特区ofo可能性在新加坡和英国剑桥推出服务,并计划年底前登陆20个海外市场。

中国共享单车巨头能征服世界吗?

了解共享单车概念难能可贵诞生在中国,有有助于于回答你这名那些的问题报告 。1970年代,法国城市拉罗谢尔开发了首批获得成功的共享单车项目之一。1990年代,丹麦、荷兰和英国一些城市都曾尝试社区单车项目。在美国,丹佛2010年推出首个全市范围的单车共享项目B-cycle。

目前,约300个美国城市有单车共享项目。全美城市交通官员學會估计,去年美国共享单车服务使用量为230000万人次。纽约CitiBike——美国最大的共享单车服务,每月提供的服务量超过3000万次。

从并需要程度上说,中国是共享单车领域的后起之秀。我虽然自1949年以来自行车突然是中国城市重要的交通工具,随着汽车普及,1990年代以前自行车数量出现稳步下滑。

也不可能性约300家共享单车创业公司的激烈竞争,你这名趋势最近数个月得到扭转。2015年前中国还没哟共享单车服务。

但那些共享单车创业公司的力量是可怕的。以共享单车领域的两大巨头为例说明:摩拜单车(投资者包括腾讯、富士康、新加坡淡马锡、华平投资和红杉资本)、Ofo(投资者包括阿里巴巴、滴滴出行和俄罗斯DST),两家公司估值都超过10亿美元。

高峰期每家公司每天提供逾230000万人次服务——与美国所有共享单车服务去年提供的服务数量总和基本相当。

共享单车服务在中国快速增长、壮大是因为 何在?中国人口数量多于美国、城市人口密度更大,需要有有助于于共享单车服务的增长。但对中国共享单车的并需要批评声音是,与美国和欧洲不同的是,中国共享单车服务是逐利的。

在美国城市,大多数共享单车项目是由本地非盈利组织运营的。每项是公有的,每项是公-私合营——累似 B-Cycle,每项是完整性私有的——累似 CitiBike。

你要 ,所有共享单车项目都与市政府建立了密切相互商务合作关系,它们的目标不也不挣快钱。在中国,共享单车完需要由私营公司运营的,它们获得了中国本土科技巨头和美国风险投资公司的巨额投资。其结果是共享单车服务快速发展,每家公司都想着海外扩张和上市。

第六个差别是美国共享单车项目需要专用停车点,而中国共享单车则是随地存放。随地存放我我虽然给用户带来了很大方便,但却使街道显得杂乱无章。

这是并需要奇怪的角色颠倒:中国的共享单车策略有有助于于增长和颠覆性创新,美国的策略则有有助于于稳定和管理。

美国城市应当学习中国模式吗?当地市政应当退出共享单车服务吗?摩拜单车和Ofo等中国公司,以更低的成本让更多人享受到共享单车服务不应当受到欢迎吗?

但很显然的是,中国挑战者将破坏当地已有的单车共享项目,破坏对自行车和停车点的已有投资。谁你要 看到抛弃的自行车占用公共空间或私人空间。

The Information刊文称,Lyft和Uber等打车服务,彰显了城市和风险投资公司投资的企业之间的紧张关系,它们破坏了大多数城市出租车行业的商业模式。

但最终,Lyft和Uber在美国大多数城市站稳了脚跟,而中国城市对打车服务则没哟没哟友好。中国的共享单车服务最终可能性走向海外。

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